Nous vous présentons les principaux outils de gestion qui vont vous aider à gérer votre franchise au quotidien
Pourquoi … des outils de gestion ?
– Pour piloter votre activité au quotidien,
– Pour vous aider dans vos prises de décision quotidiennes,
– Vous alerter en cas de défaut ou de non réalisation de vos objectifs,
– Vous aider à mettre en place des mesures correctives adaptées.
Ce qu’il faut retenir
– Tableaux de bord :
- Peut porter sur différents indicateurs : financier, comptable, commerciaux, RH etc…
- A compléter périodiquement
- A créer si possible ex nihilo, en fonction de vos besoins propres.
– Ratios
- Permettent d’effectuer des comparaisons
- Sont généralement rassemblés dans un tableau de bord
- S’observent dans leur évolution
Le petit plus
– L’outil de suivi de trésorerie est fondamental. Celle-ci doit rester idéalement positive et excédentaire.
– Pensez à un outil de gestion de stocks, pour les optimiser.
Pour aller plus loin
Faites-vous accompagner par un expert : expert comptable ou boutique de gestion
Lectures :
- Les nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet Business Intelligence clés en main
d’Alain Fernandez
Editions Eyrolles (6ème édition 2013)
- Les ratios clés du management
De Ciaran Walsh
Editeur(s) : Pearson – Village Mondial
- Les outils fondamentaux de la gestion
De Hélène Charrier et Sarah de Gryse
Scolaire / Universitaire
- Pour un développement équilibré. Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi
Les Editions Livres à Vivre
