Les outils de gestion du franchisé

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outils gestion franchisé

Nous vous présentons les principaux outils de gestion qui vont vous aider à gérer votre franchise au quotidien

Pourquoi … des outils de gestion ?

– Pour piloter votre activité au quotidien,

– Pour vous aider dans vos prises de décision quotidiennes,

– Vous alerter en cas de défaut ou de non réalisation de vos objectifs,

– Vous aider à mettre en place des mesures correctives adaptées.

Ce qu’il faut retenir

– Tableaux de bord :

  • Peut porter sur différents indicateurs : financier, comptable, commerciaux, RH etc…
  • A compléter périodiquement
  • A créer si possible ex nihilo, en fonction de vos besoins propres.

– Ratios

  • Permettent d’effectuer des comparaisons
  • Sont généralement rassemblés dans un tableau de bord
  • S’observent dans leur évolution

 Le petit plus

– L’outil de suivi de trésorerie est fondamental. Celle-ci doit rester idéalement positive et excédentaire.

– Pensez à un outil de gestion de stocks, pour les optimiser.

Pour aller plus loin

Faites-vous accompagner par un expert : expert comptable ou boutique de gestion

Lectures :

  • Les nouveaux tableaux de bord des managers
    Le projet Business Intelligence clés en main
    d’Alain Fernandez
    Editions Eyrolles (6ème édition 2013)
  • Les ratios clés du management

De Ciaran Walsh

Editeur(s) :  Pearson – Village Mondial

  • Les outils fondamentaux de la gestion

De Hélène Charrier et Sarah de Gryse

Scolaire / Universitaire

  • Pour un développement équilibré. Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi

Les Editions Livres à Vivre

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