Un Audit de « duplicabilité » consiste en une analyse préalable critique et objective d’un concept.

Ce type d’audit est fortement recommandé avant d’établir le plan de création et de développement d’un réseau.

En effet, l’intérêt de cette phase préalable au développement est :

- De s’assurer que le Client dispose des éléments fondamentaux pour envisager un développement en franchise ou toute autre forme contractuelle de développement en réseau ;

- D’identifier les facteurs de succès rencontrés, les points à perfectionner dans l’ensemble du concept ;

- D’apprécier et évaluer les besoins en ressources humaines, financières et en organisation pour assurer le développement du réseau.

Pour ce faire, Avenir Franchise s’immerge quelques jours dans l’enseigne (entre 1 et 3 jours, en général) et réalise des entretiens successifs avec toutes les parties prenantes de l’entreprise.

A l’issue, Avenir Franchise rédige un comte rendu d’Audit et se prononce sur la duplicabilité du concept et propose des préconisations opérationnelles.


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