Guide expert OFFERT : 15 principes pour devenir franchiseur -->> Découvrir

Embaucher en franchise

Après quelques mois d’activité, le constat est clair : il est temps d’embaucher….

Un impératif pour réussir : pas d’improvisation mais de la méthode !
Nos conseils en 4 grandes étapes à respecter.

Préciser votre culture et votre stratégie d’entreprise

Si vous souhaitez que l’état d’esprit et l’ambiance dans votre équipe reflète votre concept de franchise et ses valeurs, il vous faudra les préciser.

La réponse à ces questions vous permettra de dresser une sorte de portrait type de votre futur salarié, qui s’intégrera parfaitement dans la culture de votre franchise :
– Qui êtes vous en tant que chef d’entreprise en franchise et quelle est votre façon de travailler ?
– Quelles sont les valeurs qui vous portent ?
Quelle(s) qualité(s) doivent avoir vos collaborateurs ?
– Qu’est ce qui est impensable ou inacceptable pour vous ?
– Quelle stratégie ai-je pour mon entreprise ?

Gérer l’annonce et les CV

 

Vous devez ensuite définir le poste de manière réaliste et lucide puis rédiger l’annonce, et la diffuser.
Vous allez certainement recevoir un grand nombre de candidatures.
Ne perdez pas trop de temps dans la sélection du top 5 des candidats à rencontrer : un tableau Excel pour trier les candidatures est une solution. Listez les critères principaux et déterminants de l’embauche, en les classant par ordre de priorité. Vous ne garderez que les CV qui ont au minimum 2/3 de l’ensemble des critères. Et laissez aussi parler votre feeling face à certaines candidatures.

Rencontrer les candidats

Attention pas plus de 5 entretiens !

Pendant l’entretien, évaluez les compétences techniques (savoir-faire), la personnalité (savoir-être) mais également le potentiel d’adaptation et d’évolution. Posez des questions ouvertes, intéressez vous aux incohérences ou aux trous du CV, et demandez des références si besoin. Proposez éventuellement une mise en situation.

Si un profil ne se détache pas de suite, revoyez les deux meilleurs.

Votre choix est fait ?

Ne prévenez d’abord que le 1er candidat retenu. Puis rédigez un projet de contrat de travail. Si ce premier candidat refuse, vous contacterez le candidat N°2 sur votre liste.

Bons recrutements !

Laissez un commentaire

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Avenir Franchise est un cabinet de conseil en franchise. Nous accompagnons les entreprises souhaitant dupliquer leur activité, les franchiseurs désireux de booster leur réseau de franchises, et les entrepreneurs souhaitant ouvrir une franchise.

Derniers articles 

DEVENIR FRANCHISEUR
GUIDE EXPERT OFFERT

illustration livre blanc + checklist avenir franchise
illustration livre blanc + checklist avenir franchise

Bénéficiez des conseils Avenir Franchise pour devenir franchiseur dans un guide expert offert

8 ans d'expérience en duplication d'activité, concentrées en 15 pages de conseils professionnels.

Avenir Franchise est un cabinet de conseil en franchise. Nous accompagnons les entreprises souhaitant dupliquer leur activité, les franchiseurs désireux de booster leur réseau de franchises, et les entrepreneurs souhaitant ouvrir une franchise. 

Nos expertises :

Légal :

Contactez-nous

Et bénéficiez d’un audit gratuit d’1h30 pour vous permettre de démarrer votre réflexion.

GUIDE EXPERT OFFERT

illustration livre blanc + checklist avenir franchise

Ce site Internet utilise des cookies afin de vous garantir la meilleure experience de navigation.