Nous aidons les chefs d'entreprise à dupliquer leur concept en succursales et/ou créer une franchise.
Posez toutes vos questions à nos experts (réponse en 24h) :
Pour réaliser un audit, Avenir Franchise s’immerge dans votre entreprise, réalise des entretiens successifs avec toutes les parties prenantes et analyse l’ensemble des outils, process, bilans, documents, etc.
Avant de devenir franchiseur, il faut consolider le modèle global, au niveau organisationnel et financier.
Nous modélisons l’ensemble du concept pour identifier les zones de risques financiers pour le futur franchisé et le futur franchiseur. Ce travail est garant de la survie d’un réseau.
En parallèle et en complément, nous rédigeons les outils indispensables au futur réseau. Ils permettent une formalisation optimisée du concept et deviennent la référence du réseau.
– DIP (hors contrats réalisés par notre avocat expert),
– outils du développeur,
– outils du formateur,
– outils de l’animateur,
– manuel opératoire,
– outils de reporting
Etc.
Lorsque la stratégie est mise en place et que les outils ont été créés, nous accompagnons la franchise dans le recrutement de ses premiers franchisés.
Nous accompagnons également votre réseau de franchise sur la durée.
Toutes les têtes de réseau ont en effet des problématiques récurrentes à régler dans les premières années.
Avenir franchise
L'avis de nos clients :
“Nous avons sollicité Avenir Franchise pour plusieurs missions. L’expertise très pointue du cabinet a permis d'asseoir et de consolider la tête de réseau de notre franchise. Merci !”
Christelle Molteni /
LSA FRANCHISE
07/2020
FAQ
Cet audit est obligatoire et essentiel. Il permet, en effet, de vérifier que le concept audité est duplicable et de mettre en lumière toutes les actions à réaliser pour le dupliquer dans sa globalité. Etape incontournable, donc !
Contactez-nous et nous pourrons en discuter !
Tout dépend de la taille de l’entreprise à auditer. En règle générale, en quelques jours, grâce à notre méthodologie, nous arrivons à déterminer les axes de travail pour la suite du projet qui, lui, demandera de nombreuses semaines de travail intense à tout le monde (futur franchiseur et l’ensemble des partenaires).
Contactez-nous et nous pourrons en discuter !
C’est au moment de l’audit que nous avons une vue précise de toutes les actions à réaliser pour mener le projet à son terme (et donc des coûts).
Nous adaptons nos accompagnements à chaque situation. Nous n’avons pas de « packages prédéfinis », par essence plus coûteux que ce que nous proposons.
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* En téléchargeant la checklist vous recevrez les actus Avenir Franchise
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Avenir Franchise est un cabinet de conseil en franchise. Nous accompagnons les entreprises souhaitant dupliquer leur activité, les franchiseurs désireux de booster leur réseau de franchises, et les entrepreneurs souhaitant ouvrir une franchise.
Nos expertises :
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